Overordnede emner
I virksomhedernes bestyrelser er der to gennemgående temaer, som der er fokus på i 2024 – det ene er bæredygtighed og ESG-regnskaber, mens det andet er AI. De to emner er allestedsnærværende og derfor er det vigtigt at man som professionel bestyrelse tænker de to tendenser ind i strategiarbejdet.
Også i foreningerne drøfter vi de to emner – men måske på et noget mindre plan, da det er de færreste foreninger, der har tid, mulighed og overskud til at arbejde i dybden med nogen af de to.
Værktøjskassen
Dagens indlæg bød på konkrete værktøjer og analyser fra BoardPartner, på bestyrelsesevalueringer gennem BoardMeter og konkrete værktøjer fra ArosBoard.
Der er ingen tvivl om at også de frivillige foreninger kan have gavn af den meget strukturerede tilgang til beslutningsprocesser, oplyste grundlag, økonomistyring og så videre som dagens talere promoverede – og måske især den strukturerede evaluering af bestyrelsens arbejdsindsats, kompetencer og gensidige aftaler vil være gavnlig også i de frivillige bestyrelser.
Hele tilgangen til rekruttering er også spændende at dykke ned i – det er jo et drømmescenarie at man også som frivillig forening vil kunne vælge mellem kompetente kandidater og håndplukke medlemmer som matcher de øvrige både på kompetencer og personlighed. Det er muligvis vanskeligt i de helt små foreninger, men overvejelserne kan man jo godt gøre sig, så man ikke ‘bare’ prikker til naboen. Vi ser også flere og flere ‘stillingsopslag’ for frivillige bestyrelsesposter i foreninger, og jeg glæder mig til at følge udviklingen på dette punkt i årene der kommer.